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完善的管理体系成就零食多的“低成本、高利益”

发布日期:2016-07-14

“低成本、高收益”听上去并不符合很多人对经济规律的认知,但是休闲食品行业优质品牌零食多却一直在这方面做到了,那么零食多是如何做到的呢?这还得得益于它完善的四大管理体系。

前列是产品质量管理。美国知名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出:"20世纪是生产率的世纪,2世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场更有效的武器。"零食多在产品质量管理上坚持好主义的原则,质量就是产品的灵魂、品牌的生命。截止目前,零食多已经建立了数千平方米的自有工厂,为产品质量严格把关,“我们认为,产品质量要么00分,要么0分,没有中间地带、灰色地带。”自有工厂负责人告诉我们,零食多从原料选择到生产工艺都精益求精,为实现低成本创造高利润打下了坚实基础。

第二是营销策略管理。多挣钱的方法只有两个:要么降低成本,要么多卖。零食多坚持“更好的防守就是进攻”,制定了全年营销策略,抓住一切时机为加盟商创造高利润。

第三是服务系统管理。品牌价值不只体现在产品,服务也是重要的附加价值,零食多数千家实体店的经验积累,已经形成了完善的服务体系,这个体系覆盖了营销课程培训、选址和店铺装修、开店初期一对一指导、全年营销指导等所有领域,为加盟商开店打开便捷通道。同时零食多总部拥有完善的信息数据管理系统,远程协助加盟商轻松开店,稳稳赚钱。

更后就是便捷的物流管理,全国独享物流管理为加盟店高效赢利打开通道,帮助零食多加盟商用更低成本,以更快速度,实现更高利润。

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