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零食多的管理智慧:休闲食品加盟低成本创造高收益

发布日期:2016-07-14

"在企业内部,只有成本。”这是美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对我们的启示。加强成本控制与管理,树立多层次的成本意识,提高企业竞争力是企业更紧迫、更核心的问题之一。关于成本控制和管理体系建设,休闲食品加盟行业有一个标杆性品牌——零食多。

作为一个休闲食品加盟的明星品牌,零食多的成本管理已经十分成熟,它的低成本包括时间低成本和金钱低成本。“给我们七天时间,我们就能创造一家新潮零食铺子。”零食多专业团队负责人告诉我们,他们协助加盟商选址、装修,一气呵成,极大降低了时间成本。在管理和服务上,零食多也一直推崇高效运作的原则。搭乘互联网的快车,零食多的管理在很大程度上实现了网络化和数据化,随时随地都能掌握店铺店铺信息,都能解决各方面的难题。只要一分钟,零食多的服务人员就给你回应,只要一小时,零食多提出解决方案,只要一天零食多完全解决问题,就是这样的高效率的运作模式,才使零食多节省了大量的时间成本。

“我们的加盟费是更低的,零食多坚持用更低的成本,实现高利润创收。”零食多负责人说出了零食多另一个特征。除了加盟费在行业内处于低标准之外,零食多始终采用原产地培育和基地采购的方式,上万平米的自有工厂,这在极大限度上减少了产品的成本,使加盟商直接从工厂进货,免去了中间成本,这在很大程度上缩减了金钱成本。

六年以来,零食多已经帮助过下岗职工、应届毕业生、进城闯荡的农村青年等等低收入群体实现了创业梦想,帮助他们走出了困境,开店当老板。

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